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关于实验室“8S”建设的倡议

沈磊-会员头像-www.bzwz.com伟业计量
沈磊 2020-11-10 17:35 评论( 0 ) 浏览( 1037 )
最近国抽任务繁忙，实验室的内务管理上经常会很乱，如何有效规避或者尽量的减少这种情况呢？比较好的方法就是利用规则培养良好的工作习惯。“5S”管理最早起源于日本，现在逐渐衍生为“6S”、“7S”、“8S”。所谓8S，就是八组词，16个字。整理、整顿、清扫、清洁、节约、效率（学习）、安全、素养。 整理：就是区分要用和不要用。防止误用。 整顿：要用的物品规定的位置摆放并明确标识，保证谁都可以随时取用。不要浪费时间在找东西上面。 清扫：很简单，就是保持我们工作场所无垃圾。 清洁：维护以上3种成果。 素养：按照规定行事，养成良好习惯。 安全：加强人员安全意识，对不合规的问题及时发现消除。 节约：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 效率（学习）：制定工作计划，保质保量完成工作任务。 其实，总结起来很多都是我们工作中力所能及的小事，但是把每一件小事做好，就不是件小事了。
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